Не стоит прогибаться под изменчивый мир

28.06.2007, 09:50 | Автор: Сергей Гребенников

Да пусть простят меня…

Проблема. На днях подошел ко мне сотрудник рекламного отдела и попросил подкорректировать изменить миссию компании, потому что она не очень пересекается с ценностями нашего будущего клиента. Мне пришлось отказать.

Сразу хочу обозначить вопрос. Что для вас важнее: миссия компании или один клиент? Разберемся в понятиях.

Миссия – это самая главная стратегическая цель. Это то, к чему стремится компания и ее сотрудники. Работая ежедневно – мы работаем, чтобы неуклонно соблюдались определенные каноны и двигаться к цели. По сути, все цели направлены на достижение миссии. Ценности, видение, корп.культура исходят из миссии, а не наоборот.

Один мой клиент – это очень важная персона, несомненно. Все клиенты – это много много разных клиентов-одиночек, которые организует пул партнеров компании. Поэтому каждого клиента надо облизывать уважать и ценить. Но, как мне кажется, нельзя ради одного клиента идти на все.

Нужно помнить всегда о главном. Если у вас много клиентов, значит, они ценят ваш труд и опыт, профессионализм и индивидуальный подход. Но на благо индивидуальности нельзя менять соц.дем компании, подтасовывать результаты исследований и, тем более, менять миссию. Такое, поверьте мне, некоторые компании практикуют. Вы думаете получить сегодня одного клиента и стричь получать с него постоянно прибыль? Ошибаетесь.

Вывод. Один раз прогнешься – нагибать будут всегда. Бизнес не строится за один день. Репутация и авторитет создается не за один день.

Теперь слушаю вас, господа!

Оценка:
1 звезда2 звезд3 звезд4 звезд5 звезд (Еще не оценили)
Loading ... Loading ...
 

Комментарии (13)

1. Максим Козак:

В целом и общем верно! «раз уж нагнулся – значит так и стой» :-P
Но при этом, вы же понимаете, что можно ж заранее запланировать определенный угол наклона, который будет комфортен всем!
И клиенты чувствуют, что компания гибкая в плане партнерских отношений и компания – не прогибается под всех и вся, потому что заранее запланировала максимальный «наклон не более чем на Х градусов» :-)
примерно так…

2. Владислав Федосеев:

Был тут случай, один посредник рассматривал наше предложение для крупного международного бренда на крупный (для нас) пакет рекламы. Посмотрел и говорит – «Ну ничо, ничо. В принципе готовы, Но клиенту не оч. понравился фон вашего сайта, перекрасьте. И вот сотрудник приходит ко мне с вопросом перекрашивать ли фон за 250 к? Как вы видите фон на месте. А если клиента интересует дизайн, то ему вот сюда

3. Сергей Гребенников:

Максим, одно дело правильный угол, который был уже раз выбран и тщательно измерен транспортиром, а другое, когда этот угол вдруг пытаются исказить и пойти по другому пути.
Пойми, один раз дать одному, придется и другим отдаваться. :-) Но такой бизнес обречен на провал.
К примеру, Сергей и Пейдж из Google в свове время не дали себя поработить торговой бирже и благодаря этому их акции стоят по сей день немалых денег.

P.S. Дочитываю историю Гугла, скоро выложу где-нибудь рецензию.

4. Андрей:

Видимо у сотрудника – с миссией разная «боль».
Помогите ему Сергей:)

5. Владислав Федосеев:

Помочь себе ты должен сам. Почувствовать Силу попробуй.
Сомневаться перестань, жить начни.)

6. Максим Козак:

Если ты имел ввиду меня, Андрей, по поводу «Видимо у сотрудника – с миссией разная “боль”», то могу тебе ответственно заявить :-) что мои действия и моя «боль» никак не расходятся с миссией компании! просто я знаю, какой именно «угол наклона» рассчитан у http://www.rasprodaga.ru – ибо рассчитывал его в том числе и я :-)

7. Андрей:

Нет, Максим – речь о «сотруднике» из поста Сергея.

Вообще, не очень хорошо, что все ответы/комментарии в одной ветке…

8. Ольга:

Моя точка зрения такова. Не надо не под кого прогибаться это 100%, не надо никого переубеждать это тоже 100%. Вообще спорить с клиентом НЕЛЬЗЯ, нужно просто всегда показывать то, что он хочет увидеть ну рамках конечно нашей концепции и упускать моменты которые его будет настораживать и раздражать.
В случае с любым возражением клиента его не надо переубеждать, ему нужно просто показать другую точку зрения и оставить за ним право делать выбор. Так же надо правильно расставлять акценты при презентации. А дальше все уже зависит от ситуации. И это не обман, так как у нас полно клиентов не нашей прямой направленности, я про интернет – магазины, они довольны сотрудничеством к нам, хотя и не наш целевой профиль.

9. Владислав Федосеев:

>Ольге.
Я считаю, что в идеале, любая сделка является гармоничным решением двух сторон, которая приводит к взаимному их удовлетворению. Это мой жизненный принцип, если хотите. Если, от моего товара не получат эффективности и удовлетворения, то гармония сделки разрушится, что меня сильно расстроит. Если я буду видеть, что клиент ХОЧЕТ, то, что ему не будет эффективно, то я постараюсь его переубедить. НО для этого действительно надо знать продукт, так, как хотя бы знаю его я. Удовлетворение без эффективности – это химера, которая рассеясь, оставит одного обманутым, а другого пустым. Пустота же ведет к страху быть раскрытым. Всегда.
PS Я же не боюсь, а испытываю гордость за наши продукты, это просто и делает меня счастливым.

10. Ефим Алдухов:

Владислав, мне кажется, тут вообще проблема немного другая вырисовалась. Понимания миссии компании сотрудниками (имею в виду с самого начала диалога). Проблема почти всех компаний (у большинства то и миссий нет)… Вопрос тут не боли, а принятия этих миссий.

11. Андрей:

to Ефим
Я как раз об этом писал выше. Принятие «миссии», возможно, только в случае, разделения и осознание ее границ, сотрудником – я так думаю)
А раз сотрудник хочет «вильнуть» – он еще не «избранный», а, значит – боль все же есть).

12. ежвнатуре:

Главное в этой жизни – себя не обманывать.
Делай что должен и будет что будет! Ну а желание нравится и всегда для всех быть хорошим в принципе понятно…

13. Сергей Гребенников:

Это точно, ежвнатуре.
Я считаю, в любой ситуации каждый из нас должен сохранять человеческое лицо.

Оставить комментарий

Вам нужно войти, чтобы оставить комментарий.

Agent Provocateur Apple bbcg BTL coke facebook FMCG google gooroo HR Ikea mail.ru nike old spice on line ozon pepsi pirelli PR retail riw Roomix.ru rss soda sol tema twitter X5 XML youtube zara День Рождения Интернет Интернет реклама Ревазов СМИ Ъ Яндекс анализ анонс ауди аудитория баг бизнес блоУ блог блоги бренд брендинг ведомости видео визуализация вирус вконтакте вопрос встречи дизайн дополненная реальность екатеринбург инструменты интерактив интервью интернет магазин интернет приложения интренет магазин инфографика исследования кейс кейсы клиент клиенты книУи книга книги команда коммерсант компания конкуренты конкурс консалтинУ контекст конференции конференция концепция креатив кризис купоны лояльность маркетинУ маркетинг мебель медийка менеджмент мероприятие мероприятия мобильные мобильный маркетинг мы мысль наружная реклама нестандарт нестандартная реклама обзор общество офланй переезд покупатели посетители посещаемость потребитель потребление презентации презентация пресса принт принты прогноз продажи продвижение в Интернете радость разработка реклама рекламаб соцсети рекламодатель рецензии рецензия саммит семинар сет скидки события советская реклама социальная реклама социальная сеть социальные медиа социальные сети статистика статьи стимуляция сбыта твиттер траут узкие места успешные акции федор вирин флэшмоб ценности цитаты экспертиза эффективность юмор

Войти

 Регистрация | Забыли пароль?