Как вы считаете имеет ли отношение web 2.0 к PR 2.0? Тут можно подумать и ответить однозначно, что имеет. На заре появления новых “фишечек» в Интернете, я да и многие из вас, не могли даже и предполагать, что все мы станем заложниками Всемирной паутины. PR и Интернет находятся во все более близких отношениях.

Web 2.0 – это технология, или даже условия, продиктованные желанием пользователя участвовать в жизни всемирной паутины или отдельно взятого ресурса. Немудрено, что и новые технологии пиар-индустрии направлены на взаимодействие с аудиторией (общественностью) в интернете. Но не все золото, что блестит. Поэтому когда начинаем активно распространять информацию о компании или персоне в Сети, то нужно всегда быть бдительным и внимательным. Самое интересное, что в электронной сфере работает пословица «слово не воробей – вылетит – не поймаешь». То есть если вы что-то вдруг опубликовали, то потом полностью замести cледы не удастся. Поисковые системы зачастую моментально индексируют страницы в интернете.

Читать полностью »

Google Code, Утро (мой взгляд, так как был только до обеда).

Еще есть отчет Андрея.

И самый лучший из найденных отчетов by Елена Шувалова с отфотканной презентацией Бреда,

наша техника, дала сбой.(

Пару слов о дезинфекции и организации.
Нас зарегистрировали, напомнили письмом за два дня, за день контрольно прозвонили. Все отлично.
Утром, подъехав к Курской, издалека я увидел «парковочное окошко» рядом с симпатичным современным зданием, похожим на бизнес центр. -Наверняка Гугл здесь и проводит мероприятие, -подумал я и направил машину туда. Ан нет, это была станция дезинфекции, это я прочел на вывеске, да и все уже было понятно по группе бомжей, ожидавших у ворот. Пришлось перепарковаться. Запах бомжей услужливо сопроводил меня до входа в здание «Гугл». Оно было напротив и оказалось бизнесзаводом – комплексом зданий красного кирпича, довоенной постройки. Внутри, на проходной стоял улыбчивый молодой сотрудник Google. Завод был грязен, стар и непредназначен. Все орг сотрудники команды Гугл, были симпатичны, молоды и профессиональны. Кроме гардеробщицы.

Быстро миновав регистрацию и получив аппарат синхронного перевода, я попал в кривое индустриальное пространство зала конференции. Там было ладно, тесно и организованно.

Выступления

Читать полностью »

На прошедшей неделе, 19 декабря, в Москве состоялся День Google Code 2007. Это конференция для веб-разработчиков, на которой компания Google рассказала о некоторых своих API (Application Programming Interface). На конференции были затронуты темы OpenSocial, Geo API и GData API.
Читать полностью »

Как и обещали, сегодня стартует новогодний конкурс.
Из нескольких десятков присланных кейсов, для решения было принято опубликовать кейс, присланный знакомым Владислава.

Условия:
1. Надо предложить свое решение ситуации, которая приведена ниже.
2. Опубликовать решение кейса у себя в блоге или в комментариях.
3. Ждать подведения итогов.

Победитель получает:
1. Книги на сумму 3000 (три тысячи) рублей в издательстве «Манн-Иванов-Фербер«.
2. Если решение кейса будет реальным бизнес-решением, то компания. чей кейс рассматривается обещала специальный приз. Пока это и для меня сюрприз.

На раздумки ровно неделя: гуру маркетинга будут объявлены 25 декабря 2007 года.

Предлагаем решить следующую ситуацию:

Компания «Интербукет» – крупнейшая сеть цветочных салонов Москвы, оказывающая свои клиентом весь комплекс флористических услуг вот уже 13 лет.

В течении долгого времени компания занималась предновогодним декорированием домов, офисов и интерьеров для постоянных клиентов. Оценив накопившееся портфолио руководители компании решили развивать это направление как отдельное.

Зарегистрирован домен happysanta.ru, созданы промоальбомы с примерами оформлений, выделен дополнительный персонал.

В качестве первичного продвижения выбрали наружную рекламу (рублево успенское направление, щитовая реклама) и директ рекламу (Бегун). Но результатами первых месяцев работы руководство не довольно, несмотря на предновогоднее время, количество заказов от новых клиентов, оставляет желать большего.

Ниша специфическая, но при этом не особо конкурентная на данный момент.

Задача. Требуется маркетинговый план – решение подготовки к следующему сезону, дабы получить полноценно развитое направление бизнеса и занять нишу.

Рассматриваются все гениальные и не очень мысли.