Манн о МИФе и не мифах

10.09.2008, 01:07 | Автор: Сергей Гребенников

RetailMedia

Интервью по электронной почте имеет, как преимущества, так и недостатки, главный из которых – это отсутствие эмоциональной окраски. Для меня герой сегодняшнего интервью, Игорь Манн, был всегда человек-загадкой. «Познакомился» я с ним по книгам «Маркетинг на 100%» и «PR на 100%». Это был несколько лет назад. Личного знакомства так и не произошло, но, думаю, все впереди.

В озвученных мной вопросах Игорю попытался максимально узнать, что вам тоже должно быть интересно.

СГ: Одну из своих первых книг (даже несколько) Вы издали в чуждых для Вас издательствах. Скажите, именно это послужило тому, что Вы объединились с коллегами и решили открыть собственное издательское дело?

Игорь Манн: Это была одна из причин, но это не было главной причиной.
«Зачинщиком» издательства был Михаил Иванов, и я очень жалею, что он не уговорил меня начать издательство пораньше… я сопротивлялся его идее почти год. Не сопротивлялся – у нас бы было бы уже больше 50 книг

СГ: «МИФ» с самого основания задумывался как второстепенный бизнес? Планируете ли увеличивать обороты и расширяться? Например, покупка из-ва «Стокгольмской школы» обоим брендам придала только силы на рынке.

ИМ: Для меня – да. При старте я занимался издательством очень плотно, но сейчас я «неспящий акционер». Я работаю сейчас в агентстве недвижимости МИАН, и времени на МИФ у меня нет совсем.
Но планы по расширению у нас есть – понятно, что более конкретно я сейчас об этом говорить не могу.
Я был двумя руками за сотрудничество со Стокгольмской школой, активно участвовал в переговорах, и уверен, что и нам, и Стокгольмской школе наш альянс – в большой плюс.

СГ: Как я понимаю, сейчас выбор книг и их печать поставлены на поток. Какие были трудности в начале пути: собрать команду профи, найти подрядчиков или получить права на издание книг?

ИМ: Нет, нет, нет. У нас не поток, у нас штучный отбор книг до сих пор. Так было на старте, это остается нашей «изюминкой» и сейчас. А вопрос по трудностям лучше адресуйте Михаилу Иванову. Он у нас генеральный директор – и знает про трудности все.

СГ: Ваш бизнес по определению уникален. Насколько мне известно, у Вас даже нет офиса. Но при этом каждый сотрудник «МИФа» с упоением рассказывает про коллектив? Как Вам и Вашим коллегам удалось такого достичь?

ИМ: Это в большей степени заслуга Михаила Иванова. Правильный подбор сотрудников (мы не только издали, но и сами читали книгу «Война за таланты»), мотивация (читайте «Сотрудники на всю жизнь»), постановка целей (смотри «Миграция ценности»)… Про плюсы и минусы работы без офиса мы недавно писали в нашем блоге. Очень интересные получились посты – посмотрите!

СГ: Игорь, подскажите, а за что сейчас в издательстве Вы отвечаете: выбор книг к изданию, например, или маркетинг издательства?

ИМ: Как я уже сказал, я «неспящий акционер». Чем могу и когда могу, тем и тогда помогаю нашей команде. Рекомендации авторов, работа со спонсорами и русскими авторами, продвижение книг, переписка с сотрудниками по ночам… пожалуй, это все, что я успеваю делать.

СГ: Ежегодно «МИФ» выпускает книги разной тематики. Что-то переиздание. Скажите, когда переиздатие бестселлер «PR на 100%», книгу, которая стала для многих настольной? Я именно ту самую оранжевую книгу рекомендую всем, кто спрашивает рекомендации, что почитать на тему public relations. К сожалению, в книге не хватает описания новых инструментов и технологий, которые появились позже.

ИМ: увы. Из-за разногласий авторов книга – обновленная, как и хотелось – не вышла у нас. Мы даже анонсировали ее под названием «Практический PR»… Так что, увы, продолжения не будет.

СГ: Вот постепенно мы перешли непосредственно к PR. Вам частно приходится общаться с PR-специалистами. Есть ли моменты, которые Вас категорически не устраивают. В частности, речь идет о молодых специалистах.

ИМ: Не хочется обобщать, но меня поражает безграмотность молодых пиарщиков и маркетеров. Корявый русский язык, канцеляризмы, множество ошибок… Меня это не радует. Я бы посоветовал каждому, кто хочет чего-то добиться в PR, научиться русскому языку. Работа в PR и «граммотичиские ашипки» – вещи несовместимые. Карьеру не сделать.

Игорю большое спасибо, что нашел время ответить на мои вопросы. Думаю, если вы зададите в комментариях вопросы, Игорь на них тоже сможет ответить, но только ночью :-)

Оценка:
1 звезда2 звезд3 звезд4 звезд5 звезд (4 голосов, средний: 4,25 из 5)
Loading ... Loading ...
 

Комментарии (8)

1. Владислав:

От интервью всегда жду практических примеров, советов. Так все интересно, но возникло желание почитать интервью с Михаилом Ивановым.

PS Миан стал размещать монументальную (на зданиях) рекламу. Заслуга Игоря?

2. Сергей Гребенников:

Владислав, как раз есть идея взять интервью у Михаила Иванова, но это позже.

3. Кирилл Воробьев:

Кстати, насчет монументальной рекламы…

Насколько я знаю, Миан просчитывали в долгосрочной перспективе свои рекламные бюджеты, и руководство пришло к выводу, что вместо наружной реклмы (в классическом ее понимании) им проще открывать множество офисов, наружное оформление которых быдет яркое, световое и тд, и соответствовать, естественно, их корпоративным стилем.

Отличный ход, как я думаю.. И удобство для клиента (офисы в разных частях города), и с точки зрения рекламы действенно. Не по наслышке знаю, насколько важно для агенства недвижимость наружное оформление. В компании, из которой я ушел буквально неделю назад, после того, как спроектировали и грамотно оформили фасад и прилежащую территорию, стало приходить больше клиентов и возросли продажи.

4. Лукин:

«Личного знакомства так и не произошло, но, думаю, все впереди.»

есть способы более полезного времяпрепровождения, поверь.

5. Кирилл Воробьев:

а в чем НЕполезность знакомств? :)

6. senya:

О да про ашипки это точно)

7. Ольга:

Игорь Манн, я зачитываюсь его книгами. Первая книжка, которую я увидела, случайно попалась в магазине – шла целенаправленно за другой (Бизнес – это поединок, американского автора, простите не помню фамилии) их же издательства. Но по какой-то причине купила Маркетинг на 100% (из остатков). И суть, и язык книги просто великолепны.
Я всегда покупаю книги по бизнесу этого издательства, часто на их сайте http://www.mann-ivanov-ferber.ru

8. Artem:

Миан просчитывали в долгосрочной перспективе свои рекламные бюджеты, и руководство пришло к выводу, что вместо наружной реклмы (в классическом ее понимании) им проще открывать множество офисов, наружное оформление которых быдет яркое, световое и тд, и соответствовать, естественно, их корпоративным стилем.

Оставить комментарий

Вам нужно войти, чтобы оставить комментарий.

Agent Provocateur Apple bbcg BTL coke facebook FMCG google gooroo HR Ikea mail.ru nike old spice on line ozon pepsi pirelli PR retail riw Roomix.ru rss soda sol tema twitter X5 XML youtube zara День Рождения Интернет Интернет реклама Ревазов СМИ Ъ Яндекс анализ анонс ауди аудитория баг бизнес блоУ блог блоги бренд брендинг ведомости видео визуализация вирус вконтакте вопрос встречи дизайн дополненная реальность екатеринбург инструменты интерактив интервью интернет магазин интернет приложения интренет магазин инфографика исследования кейс кейсы клиент клиенты книУи книга книги команда коммерсант компания конкуренты конкурс консалтинУ контекст конференции конференция концепция креатив кризис купоны лояльность маркетинУ маркетинг мебель медийка менеджмент мероприятие мероприятия мобильные мобильный маркетинг мы мысль наружная реклама нестандарт нестандартная реклама обзор общество офланй переезд покупатели посетители посещаемость потребитель потребление презентации презентация пресса принт принты прогноз продажи продвижение в Интернете радость разработка реклама рекламаб соцсети рекламодатель рецензии рецензия саммит семинар сет скидки события советская реклама социальная реклама социальная сеть социальные медиа социальные сети статистика статьи стимуляция сбыта твиттер траут узкие места успешные акции федор вирин флэшмоб ценности цитаты экспертиза эффективность юмор

Войти

 Регистрация | Забыли пароль?